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    淺談對安全生產的認識

    作者:王東明 來源:寧夏電投

    安全是企業的生命線,是維持生產的重要條件,是企業生產正常運行的最大保障。要實現安全生產,除了加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳以外,更要潛移默化地在職工思想認識上加強教育。我總結了幾點關于安全生產的錯誤認識和強化安全生產的正確方法,和大家一起探討。

    關于安全生產的錯誤認識:安全與生產相互孤立

    安全與生產是不可分割的?,F實當中很多人卻把這兩件事分開,孤立地看待安全與生產,生產只管生產,不管安全,安全是安監的事。產生這種錯誤思想的根源,一是對生產過程本身認識理解不正確,二是有短期快速預期,不愿投入應當投入的精力,把應當生產環節各個部門完成的工作,統統指望安監部門、安監人員“保姆式”地包攬。安全與生產孤立起來危害很大,一方面會導致安全生產保障體系和安全生產監督體系職責不清,造成部門、人員、職責相對立,難以各司其職,安全生產監督管理難度加大,安全生產風險和隱患難以管控和排除。另一方面安全生產監管人員變成“救火隊員”,疲于奔命,應接不暇。安監人員做了生產人員應該做的事,沒有做好、也不可能做好,安監人員自己的事卻做成了形式主義。同時,兩個體系的人員因為職責不清產生矛盾,影響團結協作和工作積極性。

    關于安全生產的錯誤做法:好人主義

    事不關己高高掛起,寧可不堅持規章制度,也不愿得罪人。監督乏力,提醒不夠,好人主義的危害很大,該堅持的原則放棄了,該做的措施不做了,該糾正的錯誤放任了,風險和隱患就埋下了種子。冰凍三尺非一日之寒,“雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的”。要深刻認識好人主義的危害,共同擔負“企興我榮、企衰我恥”的責任。

    關于強化安全生產工作的正確方法:尊重人

    尊重人有兩方面的含義。一方面要敬畏生命,尊重生命,關愛生命,落實以人為本,堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條底線。關愛職工生命健康,包括非本企業的外委外包人員和勞務派遣人員的生命健康,做好各類從業人員安全生產和職業健康管理。另一方面,人的思想是活躍的,人的行為是受思想支配的。職工的生產活動,點多面廣,只靠監管是不夠的。必須要充分調動職工的積極性、主動性,才能做好安全生產工作。按照人的心理需求的層次,被尊重和自我實現的需要得到了較高的心理滿足,便能夠激發人的興趣和積極性。只有尊重職工,尊重職工的勞動,科學、準確安排工作,使職工在人格上獲得尊重,有獲得感、歸屬感,才能更好地創造勞動價值。只有絕大多數職工的積極性和創造性被充分調動和激發起來,蘊藏在職工中的智慧被匯聚起來,才能形成磅礴的力量,企業才能戰勝一切困難,完成預定的目標。

    (集團公司安全環保監管部部長 王東明)


     


     

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